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吃完出门，朋友就火了，指着步骘说你你你怎么这么怂呢，你不可耻么。步骘说，我们自己贫穷下贱，人家用贫穷下贱的礼节来招待我们，不是很合适吗，有什么可耻的呢。所以步骘这个人，属于现实主义者，不是膝盖骨软，是能忍，但是格局偏小，被贫寒限制了想象力，缺乏那种敢叫日月换新天的心气与胆气 。并且他把个人的处世哲学带到了国家大事当中，这是不应该的。

业绩报告显示，2017年酷派收入为33.78亿港元，同比减少57.61%，同期亏损尽管减少了38.93%，但仍达到26.74亿港元。酷派在财报中称，2017年综合收入减少主要因为业务重组过程、中国智能手机市场竞争激烈以及本年度中国区域市场份额及销量减少所致。

简单说来，日本老早就想开发一款国产四代战斗机，来“一统江山”地用一个型号覆盖全部的战斗机版图，而这就是现在仍没有实体机的F-3。但事出紧急，在2004年日本就决定引进42架F-35A“救急”，救什么急呢？答案很明确。这42架F-35A将取代航空自卫队的唯一一款第二代战斗机F-4EJ。而在九十年代乃至21世纪初，能引入F-15J和F-2战斗机的日本航空自卫队为什么没能将它们淘汰呢？毕竟如果当时将它们淘汰，F-3就大可不必受F-35的排挤，可以顺利坐上正宫的宝座了！

刘强东没有开放性不仅体现在商业上，还体现在用人观，他的用人观是家臣效忠主公。关于京东的治理结构问题，深层是创始人的人际关系结构。刘强东在管理会议上评价自己人性上有软弱，3年没有开过高管了，他还说“2016年发现很多高管没有安全感，当时我决定给大家发5年的期权，不管业绩是否完成都会发。”

图为已经从战斗机制造业“撤退”的日本各工业企业名录，可见其所占比例之高。可以这么说，日本减产F-2战斗机的举措，不仅坏了不少下游企业的生意，也让这些供应商对防卫省的订单心灰意冷。而这就使得原本的“正宫”F-3战斗机的开发进程变得更加缓慢且愈加困难，时至今日我们依旧未能见到哪怕一架全比例模型样机。

伊尔本海峡此时仍像往常一样商船云集，在浓雾中只能勉强看清一个个船的桅尖。为从中辨认出“警卫号”，飞行员们努力降低飞行高度以便看清船舷上的编号。10时25分一架雅克-28型战斗轰炸机以一阵航炮点射封锁住了猎潜舰的前方航道，接着后面一架飞机在猎潜舰周边投下了炸弹，弹片直落到“警卫号”的甲板上，猎潜舰不得不停驶。这时又有武装直升机机降的特种兵分队登上了甲板，萨布林当即被捕，“警卫号”返航回到里加，侦查、审讯等办案工作开始。